建設見積もりは、一連の計画に従ってプロジェクトを構築するのにかかる費用を決定するために作成されます。これらは、設計中およびプロジェクトが契約を授与される前の両方で、建築家、ゼネコン、および開発者によって完成されます。一部の大企業は商用の見積もりプログラムまたはソフトウェアを使用している場合がありますが、ほとんどの人は依然として手作業で、またはスプレッドシートを使用して見積もりを完了します。ほとんどの見積もりは、コード、またはConstruction Specifications Institute（CSI）によって作成された部門を使用して分類されます。 CSIコードは、関連する取引と材料に基づいてジョブをセクションに分割します。基本的な見積もりで使用される主要なCSI部門は、部門1（一般条件）から部門16（電気工事）までの16部門です。これらの部門を使用すると、見積担当者は仕事を整理し、すべての費用を確実にカバーできます。
建設の青写真ステップ1
開始する前に、計画と仕様のセット全体を確認してください。ジョブがどのように見えるかの写真を取得し、矛盾が生じた場合に仕様を計画と比較してください。作業範囲を読んで、含める必要がある特別な条件や手当があるかどうかを判断します。
ステップ2
プロジェクトを部門別に分類します。多くの人は、CSIコードによって提供される16の部門を使用することを好みますが、他のシステムも機能する可能性があります。現場作業、または部門2（石積み）から始めて、仕事の各側面を自分のやり方で進めます。各部門で材料のテイクオフを行い、面積などを決定します。離陸には、各スペースの長さ、幅、深さを測定して、ジョブを完了するために必要なコンクリート、レンガ、乾式壁、およびその他の材料の合計量を決定します。
ステップ3
機器のレンタルや必要な工具や消耗品など、仕事を完了するために必要な材料を決定します。材料に関しては、常にバッファゾーンを用意してください。たとえば、仕事を完了するために5,000平方フィートの乾式壁が必要だと計算する場合、万が一に備えて5,500平方フィートをカバーするのに十分なお金を価格に含めます。
ステップ4
プロジェクトを完了するために必要な労働力を計算します。これは部門ごとに行う必要がありますが、労働者、清掃、管理時間または監督時間も含める必要があります。
ステップ5
一般的なプロジェクト条件に含まれる費用を含めます。これには、一時的なオフィススペース、通信、保険、管理タスク、およびその他の関連費用が含まれます。 CSIシステムでは部門1に分類されるこれらの費用には、建設プロセス中に必要な、材料や労働に特に関連しないすべての費用が含まれます。
ステップ6
明確に定義されていないアイテムに出会う可能性がある場合は、手当を提供します。これには、発掘、不特定の仕上げ、家具、または機器が含まれます。これらの手当を含めたことを入札で指定するか、所有者が確認できるように代替としてリストします。
ステップ7
見積価格をすべて加算し、オーバーヘッドと利益の割合を加算します。この数は、プロジェクトの規模と入札プロセスの競争力によって異なります。
